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    ▲世界動物保護組織警告遊客,不要再與老虎一起拍照,而且「野生動物不是藝人」。(圖/翻攝自World Animal Protection官網,下同)

    國際中心/綜合報導

    泰國北碧府(Kanchanaburi)知名景點帕朗塔布寺(Wat Pha Luang Ta Bua),靠著飼養上百隻老虎吸引遊客,因此被稱為「老虎廟」;寺廟每年收益高達台幣1.64億左右,先前曾被踢爆「以愛護老虎知名,行虐殺、販賣之實」,遭當局勒令停業,沒想到他們竟改名為「The Golden Tiger」,並興建一座老虎動物園,打算捲土重來。

    根據世界動物保護組織(World Animal Protection)調查發現,極具爭議的老虎廟偷改名為金虎(泰國)有限公司(Golden Tiger (Thailand) Co. Ltd.),新址建在泰國北碧府,並將以老虎娛樂遊客的方式賺錢;動保團體恐懼著,目前

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    房屋借貸利息金虎公司已有一個新的「臨時牌照」,若公司在6個月內被符合11條的相關法條,政府將可以發出「動物園」執照,這下,他們又可以名正言順地重新攬客。

    ▼改名為「金虎」的老虎廟,在另個地方開新據點,並以老虎來娛樂遊客方式賺錢。

    世界動物保護組織不斷地向泰國國家公園局(Thailand's Department of National Parks,簡稱DNP)聯繫,並提出2項請求,要求公園局勿發放「執照」與「實施禁止繁殖」。此團體在去年也交了一份有3萬2千人簽署的請願書,敦促當局要徹查國內所有與老虎相關的設施,期盼能禁止人類利用野生動物或老虎謀利與私自繁殖。

    世界動物保護組織表示,老虎廟的作為並非保護老虎,反而是讓牠們活在一個極度痛苦的環境,只要老虎做出「被認為是不良行為」時,就會遭「懲罰」,有些小老虎一出生更是硬被跟母親分離,並且遊客通常不知道歡樂景點的背後,其實隱藏了老虎與其他動物被虐待的真相。

    ▲遊客開心地與老虎近距離互動,殊不知這背後隱藏了多少老虎血淚。▼每天,更是有成千上萬的野生動物被以「娛樂之名」正在受苦當中。

    根據先前報導得知,老虎廟在2016年5月30被查出,冷凍庫有40隻冰凍虎寶寶,還有30幾個罐子裡頭裝著「整隻小老虎」泡酒,另外還有「虎鞭」、「虎皮」、「虎骨」等。這些小老虎從小就被教導「不可以兇」,只要情緒一激動就會被毆打,甚至還來不及長大,就被罐裝或冰凍製成「珍奇藥材」到黑市販賣,至於,大老虎則被施打「鎮定劑」供遊客拍照。

    ▼小老虎來不及長大,就被浸泡當成珍奇藥材。(

    銀行借款利率試算圖/翻攝自thairath)

    ▼泰國警方在老虎廟裡搜出虎皮;老虎廟從1999年到2015年應該有281隻老虎,但現在只剩下147隻,剩下的134是「死亡」或

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    ▼遭冰凍的小老虎。

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    不滿南韓部署薩德反導系統,中國大陸祭出限韓令,南韓經濟損失慘重。英國金融時報指出,隨著大陸在全球經貿角色越來越重要,中國大陸也更常利用經濟為外交服務,但抵制有時是把雙刃劍。曾經擠滿中國大陸遊客的南韓濟州島,受到中國大陸限韓令衝擊,整個為中國大陸消費者服務而建立的產業在3月過後幾乎完全凋零。旅遊業受創嚴重,南韓汽車業、零售商也面臨銷售下滑現象。這都是因為南韓同意讓美軍在當地部署終端高空防衛系統(THAAD,又稱薩德反導系統)所致。金融時報指出,除了南韓,日本汽車製造商、菲律賓香蕉蕉農和台灣旅遊業者,都曾在不同程度上被中國大陸官方與官方媒體煽動的抵制運動中遭殃。惹惱北京當局的結果可能是毀滅性的,像是汽車被砸、工廠遭到攻擊,也可能讓多年來的努力一夜之間付諸東流。對中國大陸龐大市場進入門檻的把持,賦予中國大陸國家主席習近平和執政的共產黨對貿易夥伴擁有極大影響力,也使他們得以向國內民眾展示自己的民族主義。但中國大陸也必須小心把握平?,以確保禁運令不會損害中國大陸經濟,也不會釋放可能威脅一黨專制的抗議力量。英國經濟學人資訊社(EIU)中國問題分析師林康德(Duncan Innes-Ker)就說,面對這類政治化活動,外國企業幾乎無計可施,只能遊說本國政府與中國大陸保持良好關係。不過,中國大陸融入全球經濟,也為中國大陸帶來約束。以南韓為例,南韓是中國大陸最大進口來源國,供應許多高科技零件和機器。限韓令後,南韓已經向世界貿易組織(WTO)投訴,南韓中小企業協會(KoreaFederation of Small and Medium-Sized Enterprises)也警告,南韓企業也僱用許多大陸工人。曾在百度集團擔任高階主管的郭怡廣形容,中國大陸領導人是站在燃燒民族主義之火的窯爐旁,一手拿著風扇,一手拿著水管。他們可以煽高火焰以起到威懾作用,或是做為談判藉口;但有水管在手,他們也能防止火焰竄出燒毀寶貴的周遭鄉村?

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    財星年度最佳領導人

    財星雜誌(Fortune)在三月底公佈了二○一七年度最偉大的領導人名單,美國職棒芝加哥小熊隊(Cubs)總裁艾普斯坦(Theo Epstein)奪下第一。

    去年十一月,小熊隊拿下一百零八年來的首次冠軍。這個百年首勝讓轉播收視率瘋狂飆高了將近五成。即使原來沒在看棒球的人,也跟著大家守在電視機前。

    艾普斯坦帶領小熊隊從輸家變贏家。資深體育記者維爾杜齊(Tom Verducci)在他三月出版的新書「小熊模式

    台南小額借款5萬」(The Cubs Way)中分析,艾普斯坦深入了解球員特質,讓他得以在運動史上寫下最燦爛的反敗為勝。

    這不是艾普斯坦第一次寫下傳奇。過去他也曾帶領波士頓紅襪隊,破除了球隊長達八十六年無法奪冠的魔咒。不過維爾杜齊指出,那時候的他跟現

    【車貸保人條件】在不一樣。在紅襪隊,他以善用數據調兵遣將聞名。後來他體會到,數據捕捉不到球員的個性以及球員間的互動,而球隊的整體氛圍卻是輸贏的關鍵。

    來到小熊隊,他把這些跟「人」相關的部份看得很重要。他給球探極為明確的挖

    房貸利率試算>中小型企業貸款角條件:球探向他推薦一位球員時,必須給他球員在球場上受到挫折時的反應,以及球員平時受挫時的反應。他要求兩者各有三個實際的說明例子。

    同時,艾普斯坦要求球探跟球員身邊的人深聊,從父母到朋友,他想要知道,球員究竟是一個什麼樣的人,越多細節越好。例如,能夠激勵球員的動力是什麼?薪水還是粉絲人數?球員對朋友怎麼樣?那對敵人呢?在這個連球員身上穿戴的衣物,都在幫忙蒐集分析數據的年代,艾普斯坦切入一個數字無能為力的角度。

    維爾杜齊認為,小熊隊百年首勝的非凡之處在於,球隊不只把拿下冠軍的希望放在數字

    各家銀行房貸利率比較上,也把希望放在挖角哪一種球員上。球隊的四大支柱球員,艾普斯坦找他們進球隊時,都不只因為他們的球技,還因為他們的性格。

    球隊找到原本就很努力而且個性好的球員,再創造一個可以讓他們潛力全開的環境。這是為什麼,一支上次拿冠軍是清朝時候的球隊,改寫了魯蛇的命運。

    財星雜誌總結,企業可以從小熊隊奪冠學到三件事:

    1.「個性」要列入徵才的條件。員工如何待人處事或者面對逆境,對公司是否能成功,重要性可能更甚於員工創造的銷售數字,或者擁有的技能。

    2.知道「數據」有其限制。公司真的擁有靠數據領先的能力嗎?如果競爭對手可以透過跟公司差不多的方法,運用差不多的數據,那麼公司運用數據決定策略,就不會帶來太大幫助。

    3.鼓勵大家互相連結。艾普斯坦自認,小熊隊成功奪冠的原因之一是,球隊核心球員多年來培養出的感情。「人不喜歡自己單打獨鬥

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